文化牽引戰略、文化影響制度、文化改變行為，公司的企業文化潛移默化的影響組織所追求的目標，落實到企業制度、機制的建設和調整，并對企業全體員工產生巨大的感召力，員工基于共同的價值觀、制度要求，逐步形成共同的、連續的、獨特的思考習慣及行為模式。

Andawell創業之初，創業者正直執著的個人性格，尊重共享的處事原則和爭創一流、持續改進的管理風格對公司企業文化起到了至關重要的主導作用。隨著公司業務規模的快速發展，員工隊伍逐漸壯大，企業文化對公司的發展也越來越重要。經過不斷的總結、提煉，Andawell企業文化逐步形成了 “高效能、高質量、高標準、以客戶為中心”的核心價值觀，指引公司戰略發展、制度落地、員工工作行為的方向。文化管理的實行是Andawell發展過程中的里程碑，對公司的發展起到了導向和凝聚作用，讓Andawell員工有了共同奮斗的目標和愿景。