人才是企業發展的真正動力，公司將“卓越有效的人才戰略”作為企業發展的核心價值觀，重視人才的開發與培養，并竭力為人才成長創造有利條件，努力打造學習型組織和富有戰斗力的團隊。公司堅持凡事必須先解決人才的問題，通過科學有效的人才選拔與晉升機制、在行業內具有競爭力的薪酬體系設計、訓練有素的人才培養理念，為每位員工構建展現自我的舞臺，使員工的人力資本得到保值與增值，使員工與企業共同成長。
公司的發展需要更多的現代高級管理人才及專業技術人才，公司采用外部人才引進與內部培養選拔相結合的方式，一方面積極從外部引進符合公司文化理念的管理及技術人才；另一方面不斷從員工隊伍中挖掘各方面后備力量，通過崗位輪換及培養機制，引導員工充分認識自我、開發自我、經營自我、挑戰自我，使人才始終有成長的空間。
以德為先
1.聰明才智固然重要，但品德和忠誠度更重要。
2.加強全員良好習慣和品德的培養，促進綜合素質的提升。
3.公司關注對員工綜合素質及企業文化理念契合度的考評。
用人所長
1.人都有特長和優點，也有弱項和缺點，公司用人力求揚長避短。
2.注重員工潛能的發掘，為其提供充分的培訓，不斷提高員工的綜合能力。
開拓視野
設立對標企業，通過調研、考察、借鑒，促進改進、提高、超越。
高效發展
1.以富有挑戰的戰略規劃帶動公司不斷對各級/各類人才的需求，促使公司高效發展。
2.持續培養員工的高效能工作習慣，培養以原則為中心，釋放個人潛能，使員工快速走向成功。
心想事成
1.態度產生驅動，成功來源于自信，現有的能力并不是最重要的。
2.有夢想、有意志，更要有一致的思想理念。
3.積極主動，以終為始，堅持不懈就一定會成功。
